Enfoque e inversiones Enfoque e inversiones Buenas prácticas ambientales Buenas prácticas ambientales Efluentes Efluentes Emisiones Emisiones Cumplimiento ambiental Cumplimiento ambiental Otras iniciativas ambientales Otras iniciativas ambientales Residuos Residuos Energía Energía El compromiso de la SNP se centra en el uso eficiente de los recursos naturales y la mitigación de riesgos para el medio ambiente. La innovación y el uso de nuevas tecnologías que le permiten lograr sus propósitos. Como sector han priorizado sus compromisos ambientales, regulatorios y voluntarios, como aquellos relacionados con la disposición de los efluentes y residuos, y el uso ecoeficiente de energía. Cuentan con 3 líneas de acción que han sido implementadas con éxito para elevar el estándar de la gestión ambiental pesquera: 1. Coordinación con autoridades competentes para la aprobación del marco regulatorio específico para el sector en materia ambiental. 3. Protección de las bahías frágiles de Paracas y El Ferrol. 5. Cambio de los procesos de la industria de ingredientes marinos con una tecnología ecoeficiente y de economía circular disponible. Se encuentran a la vanguardia y sus empresas asociadas buscan ir másallá de la normativa pues los mercados internacionales contemplan, muchas veces, estándares más estrictas. Algunas de las normas nacionales que cumple el sector son: Ley General de Pesca y su Reglamento. Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental y su reglamento de Gestión Ambiental de los subsectores Pesca y Acuicultura. Límites Máximos Permisibles (LMP) para la Industria de Harina y Aceite de Pescado. Estándares de Calidad Ambiental (ECA) para Agua y Disposiciones Complementarias. Ley de Gestión Integral de Residuos Sólidos. En cuanto al cambio de matriz energética, la industria pesquera apuesta por un combustibleamigable con el medio ambiente, es por esta razón que las empresas asociadas se encuentran migrando al gas natural en las plantas de harina y aceite de pescado ubicadas en el litoral peruano, en las zonas donde es factible contar con el suministro permanente del servicio de gas natural, al 2022 las plantas ubicadas en Callao, Tambo de Mora y Pisco ya han migrado al uso de gas natural. Asimismo, el Sector continúa aportando esfuerzos por encontrar soluciones a la falta deabastecimiento del recurso en otras áreas geográficas. De esta manera, mediante el cambio de la matriz energética de petróleo a gas natural que usan las empresas asociadas, aportamos al ODS 13 (Acción por el Clima). La Sociedad Nacional de Pesquería cuenta con políticas y compromisos ambientales que son extendidos a sus empresas asociadas y ellas hacen tangible su compromiso a través de estrategias y procedimientos como Sistemas Integrados de Gestión, planes operativos ambientales y certificaciones como la ISO 14001:2015. De tal forma que, el Sector se mantiene a la vanguardia en temas ambientales y siempre en busca de la protección de los recursos naturales. Las empresas asociadas implementan acciones como: Monitoreo ambiental del aire con el cumplimiento de los LMP de las emisiones atmosféricas y ECA de aire. Monitoreo ambiental del cuerpomarino receptor con el cumplimiento de los LMP de los efluentes y ECA de agua. Reaprovechamiento de residuossólidos utilizando procedimientos de reciclaje y compostaje. Disminución de ruido mediante un monitoreo constante en las zonas de impacto con el cumplimiento de los ECA de ruido. Reducción de los gases de efecto invernadero a través cambio de matriz energética de R500 a gas natural. Uso eficiente de recursos mediante inversión en compra y mantenimiento de equipos tecnológicos. El objetivo del sector pesquero industrial es mantener un alto desempeño en gestión de efluentes y establecer lineamientos para comunicar, analizar y registrar incidentes y/o accidentes o potenciales eventos ambientales, con la finalidad de establecer acciones preventivas. Tipo de efluentes generados: Efluentes industriales de agua de bombeo y limpieza tratados. Efluentes domésticos tratados. Todos los efluentes generados por la industria son tratados mediante una moderna tecnología que permite a las empresas asociadas cumplir con las normas que regulan los límites máximos permisibles. Así mismo, este tratamiento cuenta con un monitoreo periódico para cumplir con lo establecido en lalegislación, cuyos resultados son comunicados al PRODUCE. Para medir la gestión de los efluentes y residuos, las empresas asociadas utilizan la información de sus sistemas de tratamiento y registros internos, cuyos resultados se evidencian en el cumplimiento de la normativa ambiental y ante el ente supervisor (OEFA). Iniciativas y resultados Iniciativas y resultados Resumen anual 2022 Resumen anual 2022 Presentamos las iniciativas y resultados logrados por las 8 empresas asociadas a la SNP que forman parte del presente reporte: AUSTRAL AUSTRAL CFG - COPEINCA CFG - COPEINCA PESQUERA CAPRICORNIO PESQUERA CAPRICORNIO PESQUERA CENTINELA PESQUERA CENTINELA PESQUERA DIAMANTE PESQUERA DIAMANTE PESQUERA EXALMAR PESQUERA EXALMAR PESQUERA HAYDUK PESQUERA HAYDUK TASA TASA Ver resumen Ver resumen • Cuenta con una moderna tecnología para el tratamiento de los efluentes la cual se desarrolla a través de Celdas de Flotación y Clarificadores, los cuales permiten cumplir con los Límites Máximos Permisible para la Industria de Harina y Aceite de Pescado establecidos por DS-010-2018 –MINAM. • En distintas etapas de la producción, Austral cuenta con sistemas de control y minimización de efluentes, como por ejemplo, sistemas PAMA o tratamiento de efluentes (vertimientos) y lavadores de gases (emisiones). • La organización viene realizando investigaciones para la aplicación de insumos químicos que reemplacen alos convencionales con nuevos floculantes y coagulantes amigables con el cuidado medioambiental (Proyecto de sustitución de coagulantes y floculantes en el tratamiento de efluentes). • Los efluentes generados durante el proceso productivo son monitoreados por el Área de Aseguramiento de la Calidad y supervisados por el Área de Medio Ambiente, garantizando el cumplimiento de los LMPs y operatividad de los equipos de tratamiento. • Los monitoreos de efluentes deacuerdo a la R.M. N°271-2020-PRODUCE, son realizados a través de un laboratorio acreditado por INACAL, declarados de forma periódica según compromiso. • Los efluentes son tratados previamente, antes de su vertimiento al cuerpo marino receptor, así mismo son monitoreados periódicamente para cumplir con lo establecido en la normativa nacional, estos resultados son comunicados al OEFA. • Aprovechamiento de los lodos generados en las PTARI, a través de proyectos cofinanciados con el estado peruano (PNIPA). • Proyectos de mejora tecnológica implementados en las plantas de tratamiento. • La cantidad de los efluentes y residuos generados por la organización son registrados y analizadosperiódicamente. • Cada planta cuenta con un sistema de tratamiento de los efluentes del proceso de producción, el efluente tratado es muestreado para verificar el cumplimiento con la normativa ambiental. Límites máximos permisibles y los Estándares de Calidad Ambiental. • Los efluentes son monitoreados periódicamente para analizar la calidad de los mismos, los resultados de los monitoreos son comunicados al OEFA. • Los efluentes generados en el procesode producción, limpieza ymantenimiento de planta son vertidos al Cuerpo Marino Receptor, previamente tratados. • En las distintas etapas de su proceso productivo cuentan con sistemas de control y minimización de emisiones y efluentes; como por ejemplo sus sistemas PAMA o tratamiento de efluentes y lavadores de gases. • Cumplimiento de tratamiento y Límites Máximos Permisibles (LMP). • Monitoreos ambientales (Efluentes, CMR). • A través de los informes de monitoreo deefluentes e informes de ensayo realizado por un laboratorio acreditado y control de peso oficial de residuo emitido por el relleno sanitario. • Los LMP, ECA, monitoreos programados por la OEFA y reportes hacia entidades competentes. • Centinela viene gestionando de manera eficiente el correcto tratamiento de efluentes y segregación de residuos y promoviendo estrategias encaminadas a la mitigación y adaptación al cambio climático. • Monitoreos realizados por laboratorios externos acreditados. • Los resultados de los indicadores son medidos y revisados internamente de forma diaria; validados de manera mensual con una empresa certificada y evaluados anualmente en el informe anual de efluentes. • Control horario de los Límites Máximos Permisibles (LMP) de efluentes a través de equipos como turbidímetros. • Monitoreo de efluentes en forma mensual por parte de laboratorio externo acreditado.. Producto de sus actividades productivas se generan efluentes los cuales se controlan a través de monitoreos frecuentes realizados por el laboratorio de planta y de acuerdo a la normativa legal vigente con un laboratorio externo. • Cuenta con un Sistema de Gestión Ambiental, el cual comprende el de control de efluentes, habiendo instalado los sistemas de tratamiento de efluentes del agua de bombeo (tratamiento químico, cumpliendo los LMPs del DS 010-2018), sistemas de tratamiento de efluentes de limpieza (STEL) e implementado Planes Anuales de Gestión de Residuos, los cuales, son administrados por su sistema de gestión ambiental (SGA) basado en las directrices de la norma ISO 14001. • Los efluentes tratados adecuadamente, cumplen con los Límites Máximos Permisibles (LMP) necesarios para su correcto vertimiento al cuerpo marino receptor (CMR). • El método de tratamiento se basa en una secuencia de procesos de recuperación de sólidos, recuperación de aceites y grasas y recuperación de Sólidos Suspendidos Totales por medios de coagulación y floculación utilizando productos químicos degrado alimenticio. • Actualizaciones de los EIAs de Instrumentos de Gestión ambiental complementarios, revisiones periódicas del Sistema de Gestión Ambiental. • Auditorías cruzadas (internas y externas) y auditorías de cumplimiento y verificación por parte de empresas Certificadoras y entidades fiscalizadoras gubernamentales (OEFA. MINAM, PRODUCE). • Hayduk genera efluentes industriales producto de sus operaciones de bombeo de materia prima hacia la planta de procesamiento. • Cabe resaltar que para reducir al mínimo los efectos en los grupos de interés ejecutan las siguientes iniciativas: • Tratamiento Efluentes en 3 etapas: Recuperación de sólidos, recuperación de grasas ytratamiento químico para cumplimiento de Límites Máximos Permisibles (normados por la autoridad). • Monitoreos diarios de los efluentes con laboratorio interno, y mensuales con laboratorio externo. • Procedimiento para registro de residuos sólidos de planta. • El agua tratada para vertimiento. debe cumplir con los LMP, acorde al Decreto Supremo N° 010-2018-MINAM. • Una vez vertida el agua tratada, deben asegurarse que el medio donde fue dispuesta cumpla con los ECA, acorde a D.S.N°004-2017-MINAM (ECA para agua). • Por otra parte, el efluente doméstico, debe disponerse de acuerdo a las directrices de la OMS. • Tasa ha logrado una mejora significativa en el seguimiento de la calibración de turbidímetros en todas las unidades de harina y aceite para obtener una mejor y pronta lectura de los parámetros de los sistemas de tratamiento de efluentes, en los primeros días de producción, mejorando ampliamente los tiempos de años anteriores. Para esto, continuó con la implementación de un instructivo de verificación interna en conjunto con las áreas de Calidad, Operaciones, Mantenimiento y Medio Ambiente. • Cuenta con un sistema para la derivación de aguas de limpieza al emisor, que cumplen los Límites Máximos Permisibles, para reducir los volúmenes de agua a tratar y mantener controlado el estándar sanitario de las plantas. Este sistema se implementó en las plantas de Chimbote, Vegueta y Malabrigo. En cuanto al manejo de efluentes, en el 2022, implementó un sistema de separación de aguas que no requieren tratamiento físico convencional en las mismas plantas. Esto a fin de evitar que las aguas que no presentan carga orgánica contaminante se mezclen con las aguas de limpieza y se contaminen. • Se logró poner en marcha el sistema para la derivación de aportantes a la canaleta, como agua de sellos, purga de superficie de calderas, exceso de condensados, que cumplen con los límites máximos permisibles (LMP), al emisor, para reducir los volúmenes de agua a tratar y mantener controlado el estándar sanitario de las plantas. Este sistema se implementó en las plantas de Chimbote, Végueta y Malabrigo. Resumen TASA Resumen TASA Nuestro objetivo es disponer y reutilizar –cuando sea posible- de forma segura los residuos sólidos en las unidades operativas del sector. Tipo de residuos generados: • Residuos no peligrosos: Metales, papel, cartón, plástico, madera, vidrio, sacos, lodos de PTRIL. - Residuos valorizables: cartón, papel, plástico. - Residuos orgánicos compostables. - Residuos eléctricos y electrónicos. - Residuos generales: orgánicos y vidrios. • Residuos peligrosos generados en el mantenimiento de plantas y embarcaciones: aceites usados, trapos y/o cartones con químicos. Los residuos sólidos generados encada etapa de producción son segregados correctamente y almacenados hasta su disposición final. Se prioriza la valorización en sus diferentes formas; tales como: reciclaje o compostaje. Los residuos que no puedan ser reaprovechados son trasladados a una empresa operadora de residuos sólidos autorizada o a rellenossanitarios autorizados. Nuestras empresas asociadas revalorizan los siguientes residuos: Aceite vegetal y mineral usado Baterías usadas Latas de pinturas Sólidos de agua de limpieza en planta de compostaje Redes de pesca Principales resultados de las 8 empresas asociadas a la SNP que forman parte del presente reporte: AUSTRAL AUSTRAL CFG - COPEINCA CFG - COPEINCA PESQUERA CAPRICORNIO PESQUERA CAPRICORNIO PESQUERA CENTINELA PESQUERA CENTINELA PESQUERA DIAMANTE PESQUERA DIAMANTE PESQUERA EXALMAR PESQUERA EXALMAR PESQUERA HAYDUK PESQUERA HAYDUK TASA TASA Resumen anual 2022 Resumen anual 2022 • En relación a los residuos generados, Austral se encarga de identificarlos y segregarlos según su naturaleza (peligrosos y no peligrosos), almacenarlos y acondicionarlos para su posterior valorización o disposición final según corresponda. En 2022, Austral Group se convirtió en la primera pesquera peruana en recibir el sello Perú Limpio como reconocimiento al cumplimiento de sus compromisos establecidos en el Acuerdo de Producción Limpia (APL) suscrito con el Estado Peruano. Se han ocupado de realizar un trabajo de sensibilización y educación sobre el cuidado ambiental como limpieza de playas, ecocharlas, ecotip, concursos ambientales, enfocados en la promoción del cuidado del agua, eficiencia energética y economía circular. • En relación a los residuos, son reportados a través de la plataforma SIGERSOL mediante la Declaración Anual de Residuos Sólidos y el Reporte Trimestral de Residuos Peligrosos según los plazos establecidos por la Ley Integral de Residuos Sólidos (D.L. N°1278) y reglamento del mismo. • En las instalaciones de cada planta, los residuos son almacenados en almacenes temporales hasta su disposición. • Los residuos son eliminados a través de una Empresa Operadora de Residuos Sólidos Autorizada. • Austral cuenta con manifiestos de residuos, informe de disposición de Residuos especiales (RAEE), constancia de disposición de residuos no peligrosos. • Los residuos sólidos generados encada etapa de producción son segregados correctamente y almacenados hasta su disposición final por una Empresa Operadora de Residuos Sólidos autorizada y /o valorizado en sus diferentes formas como el reciclaje, introducción a la economía circular a través de terceros o enviados a un relleno sanitario. Los residuos son reportados al SIGERSOL. • CFG – Copeinca está apostando por el compost como una forma útil y eficiente de reciclaje que les permitirá disponer de los residuos del proceso productivo, para lo cual, durante el 2022 han venido trabajando y evaluando la suscripción de Convenios Interinstitucionales que les permita generar alianzas estratégicas para desarrollar este proyecto. • Han continuado con las campañas de reciclaje a través del Programa MARES las cuales son Desplastificate y Ayuda (Reciclaje de botellas plásticas PET), Tu papel devolverá sonrisas (Papel, cartón), y RAECICLATE (residuos especiales) principalmente. • Sobre la disposición final, los residuos peligrosos y no peligrosos que no pueden ser valorizados son dispuestos a través de Empresas Operadoras de Residuos Sólidos autorizadas en rellenos de seguridad y rellenos sanitarios respectivamente aislados y confinados adecuadamente. • En el 2022, un total de 2,643.48 TM de residuos no peligroso han sido dispuestos en un relleno sanitario autorizado. • De igual forma, un total de 315.96 TM de residuos peligrosos fueron dispuestos en un relleno de seguridad autorizado. • En el 2022 se reciclaron 4,174.73 TM de residuos no peligrosos, esto se realizó a través de la donación y venta a Empresas Operadoras de Residuos Sólidos e instituciones autorizadas. • En el 2022 se realizó compostaje con 3,602.79 TM residuos orgánicos no peligrosos, a través de municipalidades y empresas operadoras de residuos sólidos autorizadas. • Los residuos peligrosos no valorizados se disponen a través de una Empresa Operadoras de Residuos Sólidos autorizada en un Relleno de Seguridad, en el 2022 se dispusieron un total 251.47 TM. • En el 2022 se reciclaron 77.65 TM de residuos peligrosos a través del tratamiento y transformación de Empresas Operadoras de Residuos Sólidos autorizadas; así mismo se han reciclado 58.81 TN de Residuos Especiales (RAEE), que se han valorizado o se han dispuesto en planta de tratamiento. • Un total de 3,241.8 TM son dispuestos en un relleno sanitario autorizado. • Capricornio se ocupa de realizar un control de peso oficial de residuo emitido por el relleno sanitario. • La organización cuenta con un almacén temporal de residuos sólidos peligrosos y no peligrosos para mantenerlos a buen recaudo hasta su recojo. • Finalmente, y cumpliendo todas las normas vigentes sobre disposición de residuos, estos son entregados a las empresas operadoras de residuos sólidosautorizadas para su disposición. • La empresa mantiene y registra el Manifiesto de residuos sólidos paracontrol y resguardo. Centinela en el 2022 ha realizado trabajos de concientización al personal en el adecuado manejo de residuos a través de charlas y capacitaciones; además de cumplir con todas las normas y procesos necesarios para mantener a buen recaudo y disposición los residuos. • Pesquera Diamante cumple con la gestión de manejo de residuos sólidos implementado en la organización, a través de la segregación de residuos sólidos de acuerdo a la norma de NTP, Decreto Legislativo 1278 y su reglamento y manejo de residuos especiales (RAEE). • Cuenta con presupuesto anual para servicios de recolección y transporte de residuos sólidos, programa de capacitaciones, convenio con la Municipalidad, contratos con Empresas Operadoras de Residuos Sólidos autorizadas.. • En cada una de sus sedes tienen como política disminuir el uso de papeles y plásticos dentro de las instalaciones: El uso de tecnología de la información implementada en el periodo 2021, como herramientas SAP, han permitido reducir el uso de papel en reportes y registros documentarios físicos, y reemplazarlos por virtuales. Los residuos que no son usados en planta en sede Mollendo y Chicama, son derivados a las Municipalidades de Mollendo y de Rázuri, donde, a través de su área de medio ambiente, derivan los residuos de plásticos a un mejor reaprovechamiento y reciclaje. • Comercialización y reciclaje deresiduos metálicos (chatarra): En sede Supe, se implementó la comercialización de residuosmetálicos (chatarra) con la empresa Siderúrgica del Perú S.A.A., quienes tienen por finalidad el reciclaje de estos productos. • Comercialización y reciclaje de madera: Realizamos la comercialización de madera a la empresa ALBUFERAS INGENIEROS SRL, quienes tienen la finalidad del reciclaje de este producto. • De igual forma, Diamante realiza donación de residuos sólidos en sus oficinas de Lima, en la planta del Callao y con su flota en tierra: Los residuos recolectados como papel, cartón y plástico son donados a Aldeas Infantiles S.O.S., lo cual contribuye a cubrir la alimentación de los niños y niñas que alberga. • A través de supervisiones de las auditorías internas y externas a los sistemas de gestión de sus certificaciones GMP+B2, Marin Trust, donde se incluye el manejo deresiduos. Adicionalmente, se demuestra la gestión de residuos sólidos y efectiva con los resultados de las evaluaciones externas realizadas por las autoridades de fiscalización nacional, como OEFA, SANIPES. • Pesquera Diamante da cumplimiento al Programa Anual de Capacitaciones, asegurando una constante concientización al personal, a través de evaluaciones sobre buenas prácticas de segregación de los residuos sólidos, acompañado de un seguimiento de indicadores y estadísticas de generación y minimización de residuos sólidos que respaldan la eficacia. • La Empresa Operadora de Residuos Sólidos autorizada nos proporciona información de la correcta disposición de los residuos, Pesquera Diamante corrobora dicha información a través de la emisión de determinados documentos como manifiestos, ticket de balanzas, guías de remisión, etc. • La segregación de residuos peligrosos, la realiza mediante Empresas Operadoras de Residuos Sólidos (EO-RS) que cuentan con autorizaciones respectivas. • Cuentan con manifiestos como sustentos de correcta disposición final de sus residuos • Vienen promoviendo el uso de papel por ambas caras. • Los cartones están siendo usados para el almacenamiento de documentación. • El aceite usado y el petróleocontaminado son principalmente recicladas a través de una EO-RS. • Una parte de los residuos orgánicos se utilizan como fertilizante en sus áreas verdes. • Los restos de componentes metálicos son recuperados y utilizados en otros usos. • El 100% de sus residuos peligrososcomo no peligrosos, se les aplica disposición final en los rellenos de seguridad aprobados por losorganismos fiscalizadores. • Las TM aprox. de residuos sólidos en el 2022 fueron de 446 TM (137 TM de residuos peligrosos y 309 TM de residuos no peligrosos). • Los residuos según su clasificación son segregados adecuadamente maximizando su reuso: aplicando las 3R (reducir, reutiliza y recicla). • Hayduk mantienen alianzas con los recicladores locales formalizados para donarles cartones, papel, plásticos y maderas recicladas. • También cuenta con una alianza con ANIQUEN (asociación de ayuda al niño quemado) para formar parte “RAEEcicla Para Ayudar” la cual es una campaña por la cual la empresa dispone todos sus residuos especiales (RAEE) con una Empresa Operadora de Residuos Sólidos autorizada (EORS) encargada de valorizar estos residuos y cofinanciar el tratamiento de los niños y niñas que sufrieron quemaduras durante la emergencia sanitaria por la COVID-19. • Cuenta con un programa interno de venta de materiales de segundo uso reaprovechables, no peligrosos, a personal de planta. • Promueve la iniciativa de devolución de envases de productos químicos a un proveedor, para su reutilización. • Cuenta con aplicación interna para el registro de residuos que ingresa y salen de los almacenes. • RAEE (1.380 t/año). • Disposición final en relleno deseguridad autorizado, a través de una EORS autorizada para traslado de residuos peligrosos. (52.065 t/año). • Comercialización con EORS autorizadas (69 t/año). • Todos los residuos peligrosos se disponen con EORS autorizadas para el traslado de este tipo de residuos y se verifica que lleguen a un relleno de seguridad autorizado. • Mientras que los residuos no peligrosos se pueden disponer de acuerdo a su tipo con la Municipalidad, EORS autorizadas para comercialización o Asociación de recicladores autorizados por la Municipalidad para tal fin, acorde a lo que indica la normativa ambiental peruana vigente. • Tasa una empresa responsable con el manejo de los residuos sólidos, viene gestionando de manera adecuada y promoviendo que cada año más residuos sean valorizados. Como resultado, en el 2022 lograron un beneficio de USD 44.36 K por venta y ahorros en disposición. En el cortoplazo se planea iniciar con lacertificación de residuos cero. • En cuanto a cultura ambiental, mantienen la dinámica de Momentos TASA de manera semanal durante los cambios de turno, en la que brindan información adaptada al día a día delos operarios y tripulantes, lo que incentiva su involucramiento en la búsqueda de mejoras y soluciones. También se capacitó en gestión de residuos y cambio climático, con lo que se alcanzó al 100% de empleados y obreros. • Además, se realizó la campaña de sensibilización ambiental Copa ResQuatar-rumbo a la clasificación de residuos, en la que se reforzaron, mediante diversas actividades, conductas para promover la correcta segregación y valorización de residuos. Las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) son un indicador clave para medir, evaluar y reducir el impacto ambiental de las actividades de una empresa y contribuir a la lucha contra el cambio climático. La definición del estado de las emisiones de nuestra industria nos ayuda a focalizar esfuerzos y continuar implementando acciones que las reduzcan paulatinamente y que, incluso, redunden en el incremento de nuestra eficiencia y productividad. • Las metas del Sector están alineadas con los ECA y los LMP establecidos por el Ministerio del Ambiente y cumplimos con el Protocolo Nacional de Monitoreo de la Calidad Ambiental del Aire (D.S. N°010-2019-MINAM). Las empresas asociadas, además, cuentan con planes de manejo ambiental que incluyen la medición y reducción de emisiones. • En los últimos años, han venido impulsando el cambio de matriz energética de combustibles derivados del petróleo a gas natural en las plantas de las empresas asociadas, lo cual disminuye la cantidad de emisiones de gases de efecto invernadero. Actualmente, han enfocado sus esfuerzos en la coordinación con empresas y organizaciones públicas que les permitan ampliar el alcance de la disponibilidad de redes de distribución de gas natural en el territorio nacional cercano a lassedes en las que aún no ha sido posible realizar el cambio. En el año 2022 las empresas asociadas que reportan en el presente documento realizaron las siguientes acciones y obtuvieron los siguientes resultados4. 4La metodología de cálculo de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) es la NTP ISO 14064, y las guías del IPCC. AUSTRAL AUSTRAL CFG - COPEINCA CFG - COPEINCA PESQUERA CAPRICORNIO PESQUERA CAPRICORNIO PESQUERA CENTINELA PESQUERA CENTINELA PESQUERA DIAMANTE PESQUERA DIAMANTE PESQUERA EXALMAR PESQUERA EXALMAR PESQUERA HAYDUK PESQUERA HAYDUK TASA TASA • Actualmente Austral mide sus GEI tomando como base la ISO 14064-1:2018, la cual establece las fuentes de generación de GEI en categorías y lo verifica través de un ente auditor. • Orientada a reducir el consumo energético y de agua a través de proyectos como “eficiencia energética”, “Osmosis Inversa”. • Cuenta con informes de ensayo que los emiten laboratorios acreditados que se realizan en los puntos de muestreo (emisiones y efluentes) y también cuenta con el reporte de Huella de Carbono verificada por SGS y reportada a Huella de Carbono Perú (MINAM). • Desde el año 2021, Austral Group verifica sus emisiones GEI con la auditora SGS. • Los resultados de la evaluación de la gestión de emisiones: • Coischo: Emisiones de Proceso: Material Particulado 8.20 mg/m3, Sulfuro de Hidrogeno <0.07 mg/m3. • Chancay: Emisiones de Proceso: Material Particulado 63.34 mg/m3, Sulfuro de Hidrogeno <1.3 mg/m3. • Pisco: Emisiones de Proceso: Material Particulado 7.81 mg/m3, Sulfuro de Hidrogeno <0.07 mg/m3. • Ilo: Emisiones de Proceso: Material Particulado 13.67 mg/m3, Sulfuro de Hidrogeno <0.07 mg/m3 • Emisiones directas de GEI (alcance 1): 63,972.65 t CO2e. • Emisiones indirectas de GEI al usar energía comprada o adquirida (alcance 2): Alcance 2: 3560.38 tCO2e. • CFG- COPEINCA genera emisionesde CO2 durante el uso de combustible para el funcionamiento de los equipos de producción, estas emisiones son monitoreadas por laboratorios acreditados por INACAL, cuyos resultados se encuentran debajo de los Límites Máximos Permisibles regulados en la normativa nacional y son reportados ante PRODUCE y OEFA. • Realizan mantenimiento preventivo a los equipos y se encuentran en proceso de cambio de matriz energética. • La gestión de emisiones de gases de efecto invernadero, se detallan en las siguientes etapas: • Cálculo de emisiones de alcance directo e indirecto. • Revisión del Cálculo de emisiones. • Establecimiento de Plan Estratégico para la reducción de emisiones. • Implementación de acciones para la reducción de emisiones. • Verificación de reducción de emisiones. • Cuenta con un Plan Operativo Ambiental, en el cual se establecen diversas estrategias y directrices para la reducción de emisiones de gasesde efecto invernadero. • Cuenta además con un programa de medición de Huella de carbono. • Emisiones directas de GEI (alcance 1): 150,254.85 TNCO2, generados en el alcance 1. • Emisiones indirectas de GEI al usar energía comprada o adquirida (alcance 2): 14,192 TNCO2, generados en el alcance 2. • Desarrolla un programa de monitoreo de emisiones gaseosas, calidad de aire y ruido ambiental el cual es ejecutado cumpliendo los protocolos establecidos por las autoridades y fiscalizadores del país y de acuerdocon los Estándares de Calidad Ambiental, ruido y los Límites Máximos Permisibles exigidos por el estado peruano. • Se encargan de realizar el mantenimiento y calibración de motores de combustión interna y calderos, uso de refrigerantes ecológicos, gas natural, entre otros.Con el fin de evaluar su impacto en función a los gases de efecto invernadero y promover e implementar programas de mejora y reducción de emisiones. • Anualmente, realizan el monitoreo de emisiones posterior a la producción, es decir en la temporada de veda. • Los resultados de la evaluación de la gestión de emisiones en la planta de Callao: - Emisiones de Proceso: Material Particulado 13.83 - 14.14 ug/m3, Sulfuro de Hidrogeno <7.0 ug/m3 - Calidad de Aire: Sulfuro deHidrógeno <0.641 mg/m3, Material Particulado 2.20 - 3.40 mg/m3 • Se encargan de realizar monitoreos de emisiones, gases de combustión en la generación de vapor, material particulado y ácido sulfhídrico en vahos en proceso, este monitoreo se realiza de forma semestral cumpliendo con la legislación ambiental vigente. • En la gestión, se ha realizado el cambio de matriz energética en la planta de Chimbote al finalizar el 2022 se tenía un 60% de disponibilidad de uso Gas Natural. • Se han desarrollado campañas de sensibilización a los colaboradores. • Se han realizado monitoreos en sus plantas, adoptando las medidas necesarias para prevenir, reducir y controlar los riesgos de contaminación en el entorno. Asimismo, su área de aseguramiento de la calidad y ambiente es la responsable del seguimiento y control de los monitoreos ambientales en sus procesos ligados a asegurar los estándares de calidad y ambiente y los Límites Máximos Permisibles. • Ha realizado el cambio de matriz energética a 4 calderos de la planta de Chicama. • Se ha realizado el cambio de matriz energética (de combustibles residuales a Gas Natural) de sus plantas de Tambo de Mora, Callao y Chimbote, lo que ha permitido reducir los Gases de Efecto Invernadero (GEI). A su vez, la búsqueda de la mejora continua en las actividades productivas, nos aseguran una buena gestión y cumplimientos normativos de las emisiones generadas. • En el año 2021, inició con la medición de los GEI de su planta de Chimbote, en el 2022 sumaron la planta de Chimbote, y anexaron a Chicama y Huacho. • Cuentan con medidores de energía instalados en cada uno de sus grupos electrógenos, los cuales soncalibrados de acuerdo al plan de mantenimiento. • Con respecto a las emisiones directas de GEI generadas por la empresa se ha iniciado la reducción en las plantas ubicadas en la zona norte del país, el primer alcance para esta zona es 77,773.58 TM CO2e, distribuidos de la siguiente manera: - 31,161 TM CO2e en planta Chicama. - 22,060 TM CO2e en planta Chimbote. - 24,553 TM CO2e en planta Huacho. • En lo relacionado a autogeneración de energía eléctrica, en el 2022, tienen: -924 MW_h de energía eléctricaautogenerada por sus Grupos Electrógenos. • Monitoreo de emisiones de Calderas a cargo de la Gerencia de Operaciones/Gerencia de Calidad y Medioambiente. • Emisiones directas de GEI (alcance 1): - AÑO 2021: 51,930 TM CO2 Eq - AÑO 2022: 36,355 TM CO2 Eq • Emisiones indirectas de GEI al usar energía comprada o adquirida (alcance 2) - AÑO 2021: 2,595 TM CO2 Eq - AÑO 2022: 1,853 TM CO2 Eq • Desde el año 2017 miden el indicador de huella de carbono organizacional y reportan en la plataforma de Huella de Carbono Perú del Ministerio del Ambiente (MINAM), En el 2022 han elaborado su Plan de Acción Climática con metas de reducción de emisiones al 2030 del cual decanta un plan de acción con distintos ejes enfocados, principalmente, en cambios de matriz energética, eficiencia de procesos (LEAN) y exploración de estrategias de compensación. • En el 2022 operan con energía más limpia sus plantas de harina y aceite de pescado ubicadas en Pisco sur, Callao y Pucusana. Además, obtuvieron la aprobación de la modificación del EIA de la unidad de Chimbote para el cambio de matriz energética de combustible R500 a gas. Este cambio está planeado para ejecutarse en los próximos años. Además, se ha considerado hacer el cambio progresivo de la matriz energética de las demás unidades según la disponibilidad de la infraestructura de distribución. • Por cuarto año consecutivoparticiparon en la iniciativa huella de carbono Perú, promovida por elMinam, lo que representa un reconocimiento a la gestión y disminución de los GEI de la organización. Asimismo, respondiendo a los lineamientos del Grupo Breca y al compromiso ambiental de TASA, en el 2022 presentó su Plan de Acción Climática con acciones para reducirla huella de carbono con metas al 2025 y 2030. • Parte de las acciones propuestas para la meta de reducción de carbono fue resultado del proyecto de zonas industriales sostenibles (ZIS) en la unidad Callao, a través del cual recibimos asistencia técnica en el uso eficiente de los recursos y producción más limpia. • La medición de Huella de Carbono de TASA se realiza a través de unaconsultora externa, la cual asesora y audita la medición de la empresa. Para el cálculo, se considera comoaño base histórico el 2018 con motivo de la verificación del inventario de Gases de Efecto Invernadero de la organización. En ese sentido, el inventario de emisiones de GEI del año 2018 cuenta con un nivel de aseguramiento externo razonable. Huella de carbono 2021 vs. 2022 Huella de carbono 2021 vs. 2022 9 Las operaciones del sector se vinculan directamente con los impactos ambientales del uso de la energía. Las empresas asociadas hacen uso de energía comprada como también autogenerada en función de su ubicación geográfica y sus necesidades operativas. Las principales fuentes de energía usadas son el petróleo R500, Diesel, y también fuentes de mucho menor impacto como el gas natural, la energía eléctrica e, incluso, energías renovables como la solar. Iniciativas y resultados Iniciativas y resultados Resumen anual 2022 Resumen anual 2022 Nuestras empresas asociadas involucradas en el presente reporte, desarrollaron las siguientes iniciativas: AUSTRAL AUSTRAL CFG - COPEINCA CFG - COPEINCA PESQUERA CAPRICORNIO PESQUERA CAPRICORNIO PESQUERA CENTINELA PESQUERA CENTINELA PESQUERA DIAMANTE PESQUERA DIAMANTE PESQUERA EXALMAR PESQUERA EXALMAR PESQUERA HAYDUK PESQUERA HAYDUK TASA TASA • La organización constantementebusca minimizar sus impactos optimizando sus consumos tanto en las actividades operativas como administrativas. Se realiza la medición del consumo de energía eléctrica comprada, cuyos resultados se ven reflejados en la Categoría 2 de la Huella de Carbono. • Austral Group plantea indicadores que permiten realizar un comparativo de los resultados obtenidos frente a la meta establecida, permitiendo acciones de mejora continua en la gestión de energía. A su vez, vienen realizando actividades de concientización y sensibilización a sus colaboradores en el uso eficiente de la energía a través del Programa de Eco Charlas. • Cuantifican el consumo decombustible utilizados por los calderos de fluido térmico y calderos de vapor por cada tonelada de harina de pescado generada en el proceso productivo. • Se cuantifica el consumo procedente del suministro comercial y autogenerado para la producción de harina y aceite de pescado. • Reportes de consumo de energía eléctrica (Facturas de energía). • Inventario de GEI - Categoría 2. • En los últimos años la empresa haoptado por utilizar energía con mecanismo de desarrollo limpio como es el gas natural en aquellas sedes ubicadas en Bayóvar, Chancay, Tambo de Mora y Pisco que cuentan con suministro de gas natural; así mismo ha implementado paneles solares en varias de sus embarcaciones. • La organización cuenta con suministros externos de energía eléctrica (energía comprada) en todas sus sedes, excepto en una en la cual se autogenera energía. • Para el registro y control de la energía se cuenta con medidores de consumo, los mismos que registran el consumo de energía en el mes en KWH, esta información es procesada por las empresas de distribución y/o generación de energía de la localidad, emitiendo a la sede correspondiente un recibo cada mes; la energía que se registra en Hora Punta y Hora Fuera de Punta, es decir, las horas de mayor y menor demanda respectivamente. • Todas las sedes cuentan con grupos electrógenos que se utilizan únicamente en una caída de tensión o ante la falta del suministro externo, es decir en caso de alguna contingencia, con la finalidad de asegurar la continuidad de las operaciones. • En ambos casos la energía es registrada cada mes en KWH por cada sede, evaluándose el consumo periódicamente y en caso de identificar desviaciones se investiga las causas y se establece un plan de acción, el cual está sujeto a seguimiento. • La organización cuenta con un documento: GAM-COR-002 Manual de Ecoeficiencia, el cual establece medidas para un uso responsable de la energía en las diversas etapas de producción. • Se continua con la evaluación para la implementación de los paneles solares en las embarcaciones faltantes. • Asimismo, se culminó el cambio de matriz energética de la sede Bayóvar con lo cual tenemos 4 sedes con abastecimiento de gas natural. • También cuenta con el Programa Ambiental MARES, dentro del cual se desarrolló una campaña de sensibilización para el uso eficiente de energía en todas las sedes operativas y administrativa. • Se realiza la medición del uso de energía comprada. • Pesquera Capricornio mantiene un manejo eficiente de la energía. Realiza actividades de concientización y sensibilización en el uso eficiente de la energía. • Ha implementado el Sistema de Gestión energética. • Realiza reportes de consumo de energía (Recibos de energía). • Cuenta con Indicador de Energía. • La organización gestiona la energía mediante el control de ratios de consumo energético a la vez el monitoreo de los parámetros operacionales para realizar los reajustes que impactan en el consumo de la energía. • La energía equivalente del consumo de combustible para sus actividades industriales fue de 327.5 GJ para el año 2022. • El consumo de electricidad: Para elperiodo 2022 fue de 21.7 GJ. • En consecuencia, el consumo total de energía dentro de la organización para el año 2022 fue de 349.2 GJ. • Ahorro en Combustible: Migración de calderos duales (combustión con combustible residual y gas). - Mejora en control de la operación de calderas. - Capacitación a operadores de planta en eficiencia energética. • Mejorar la eficiencia de combustión (menor contaminación del aire): - Mediante el uso de gas natural como combustible se minimiza la contaminación del aire debido a que la combustión es más completa. • Han desarrollado comités de operaciones en plantas, donde se discute semanalmente indicadores y planes de acción con respecto a temas ambientales (entre ellos energía) y otros. • Se está controlando el uso de energía, actualizando los medidores de energía y realizando mejoras operativas. Se está haciendo mediciones de Huella de Carbono, que nos permitirá obtener proyectos para continuar minimizando el uso de energía en sus operaciones. • En el 2022, el consumo total de combustible procedente de fuentes no renovables fue de 1,183,079 GJ. • Cambió su matriz energética (a gas natural) en tres de sus plantas: Callao, Tambo de Mora y Chimbote. Tambiénse cuenta con estudios de prefactibilidad de cambio de matriz energética de las demás plantas. • En el año 2021, se inició con la medición de los GEI en planta Chimbote. En el 2022 se continuó con Chimbote y se sumaron Chicama y Huacho. • Se realiza el control de consumo de Energía Eléctrica en producción (diario) y en veda (mensual), tanto en consumo unitario como en global, aplican el benchmarking con su sector y afines con la finalidad de la mejora continua en sus ratios. • El consumo del 2,022 en comparación con el 2021, disminuyó en un 13% en los Kws_h/ TM de harina de pescado, esto debido al exhaustivo control del proceso. • Cuentan con un proyecto de acumulación de energía solar para carga de baterías e iluminación en su almacén de productos terminados de la planta de Chicama, para el 2022 están iniciando el proyecto de implementación de paneles solares para 4 de nuestras Chatas. • En sus plantas se han consumido en el 2022: 15,870 MW_h de energíaeléctrica total. • Monitoreo a cargo de la Gerencia de Operaciones, Líder de Eficiencia Energética y el Analista de Energía de actividades con mejoras potencialesde ahorro de hasta 12%, en energía térmica y eléctrica, incidiendo en los Proyectos de Cambios de Matriz Energética a GAS NATURAL (Malabrigo) y GLP (Vegueta) con los que se calcula mitigar la huella de carbono en los procesos de estas Plantas en aproximadamente 35%. • Los resultados de la evaluación del uso de la energía se presentan al Equipo de Trabajo: Gerencia de Operaciones, Superintendencia de Planta, Superintendencia de Mantenimiento, Jefatura de Mantenimiento y Productividad, Programador de Mantenimiento, Gestores de Productividad, para realizar un Plan de Acción y proceder con el control y realizar acciones correctivas pertinentes. • El consumo total de combustibles procedentes de fuentes no renovables dentro de la organización en julios o múltiplos, incluidos los tipos de combustibles utilizados: 2022: 533.404 TJ. • El consumo total de energía: 2022: 571.909 TJ. • Sobre el monitoreo en las operaciones, trabajan con el índice de impacto ambiental (IIA)1, el cual vienen reduciendo progresivamente desde el 2018. En el 2022 se mantuvo la mejora de la herramienta de clasificación de incidentes y accidentes ambientales. Adicionalmente, han ajustado lasmetas por unidad de negocio para alcanzar una medición más rigurosa. Este año también han fortalecido la cultura de los reportes en sus colaboradores, tanto en plantas como en embarcaciones a través de la plataforma Salva. De esta manera se propusieron la meta de no superar un índice de 6.88 y cerrar el año con un IIA de 3.40 a nivel de toda la organización, con lo que cumplieron ampliamente el objetivo propuesto. • Consumo total de energía: 1214.43 TJ. Consumo energético 2022 Consumo energético 2022 Investigación en antioxidantes Investigación en antioxidantes Huella de carbono - Perú Huella de carbono - Perú Acuerdos de producción limpia Acuerdos de producción limpia Acuerdos de producción limpia • Durante el año 2022 continuamos trabajando en promover la innovación en el sector pesquero a través de la aplicación de nuevas tecnologías, tales como la identificación y/o validación de antioxidantes para harina de pescado, alternativos a la etoxiquina. Así, el último año se evaluaron diversos antioxidantes, pudiendo validarse a nivel industrial uno de ellos, incorporándose al listado de nuevos antioxidantes que pueden ser usados de manera segura en harina de pescado. Asimismo, se pudo llevar a cabo a escala laboratorio, diversas pruebas de novedosas formulaciones de antioxidantes, algunas de las cuales pasaron a ser evaluadas en plantas de procesamiento a nivel piloto y se encuentran en pleno desarrollo y monitoreo. • Un hito importante, fue la exitosa conclusión de un estudio de más de un año de duración que buscaba validar el uso de tocoferol para embarques a granel de harina de pescado. Estos resultados serán presentados ante un Comité de Expertos de las Naciones Unidas con la finalidad de que posteriormente sea incorporado por la Organización Marítima Internacional como un antioxidante seguro para la comercialización de harina de pescado bajo esta modalidad. • Estos resultados son muy importantes, pues ampliará la comercialización de la harina de pescado a mercados de alto valor como el europeo. • La SNP no sólo promueve una pesca e industria sostenibles; sino que, además, toma acción directa en concordancia con estos principios. Así, durante el año 2022, muchas de nuestras empresas asociadas, presentaron de manera voluntaria ante el Ministerio del Ambiente, sus “Reportes de Cálculo de Emisiones bajo el estándar de la NTP ISO 14064-2020, mediante el uso de la Herramienta Huella de Carbono Perú (HC-Perú)”. Esta herramienta permite reconocer cómo las organizaciones públicas y privadas han logrado gestionar susemisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) en beneficio del ambiente. • En dicha plataforma, muchas de nuestras empresas presentaron su reporte por primera vez, obteniendo así su primera estrella de reconocimiento, mientras que otras lograron obtener su segunda y tercera estrella, al poder certificar su reporte a través de una entidad acreditada, y demostrar una reducción de las emisiones de un año a otro, respectivamente. Ver cuadro Ver cuadro • Las empresas Austral Group y Tasa obtuvieron el reconocimiento y el sello de Perú Limpio al haber cumplido con las metas programadas en sus respectivos Acuerdos de Producción Limpia (APL). Ambas empresas se encuentran en proceso de aprobación de su segundo APL. • Por su parte, CFG - Copeinca, durante el 2022, ha cumplido con todos los procedimientos y trámites para la suscripción de su APL; sin embargo, aún está pendiente poner en agenda la fecha de la firma por parte de los Ministerios de la Producción y del Ambiente. • Asimismo, al cierre del año 2022, la empresa Pesquera Diamante se encuentra ya terminando su proceso de evaluación. • Por último, las empresas Pesquera Centinela y Pesquera Hayduk han levantado las observaciones preliminares y están listas para presentar sus expedientes e iniciar el trámite formal para la obtención de sus APL, el cual se desarrollará durante el año 2023. Planta de compostaje Planta de compostaje Limpieza de playas Limpieza de playas Escuelas ecoeficientes Escuelas ecoeficientes Programa de reciclaje de redes de pesca Programa de reciclaje de redes de pesca APROCOMPOST es la primera planta de compostaje en América Latina que reutiliza los residuos orgánicos de la pesca industrial para abono ecológico o fertilizantes, que luego es utilizado para la implementación y mantenimiento de áreas verdes y biohuertos, además de ser un modelo de comunidades sostenibles toda vez que interviene en la Producción Circular, Educación Ambiental y Capacidades para el Desarrollo, contribuyendo así a la formación de ciudadanos ambientalmente responsables y al cumplimiento de la meta 3 del Programa de Incentivos a la Mejora de Gestión Municipal del MEF-MINAM, a través de capacitaciones al personal obrero de las municipalidades. A diciembre del 2022, el proyecto ha venido siendo desarrollado a travésde APRO Pisco y se han donado más de 180 TM de COMPOST,mitigando alrededor de 191.5 TM de CO2 por año. Asimismo, se han generado más de 75 alianzas con instituciones educativas, asociaciones de agricultores a través de la DRA Ica, municipios, Institutos de Educación Superior, entre otros y la experiencia ha formado parte de la publicación de APEC. • A lo largo del año 2022, APRO Pisco, APRO Chicama y APROFERROL, nuestro brazo descentralizado de responsabilidad social en dichos puertos pesqueros, han implementado composteras rotativas en diferentes colegios, brindando capacitación para el reciclaje y la elaboración del compost, el mismo que es usado para abonar sus áreas verdes y biohuertos. • En lo que va del proyecto, han participado más de 4,500 estudiantes de Chancay, Chicama, Chimbote y Pisco, los cuales han implementado 17 composteras que, en total, reciben alrededor de 1,230 kilos de compostaje. Esta es una evidencia más de nuestro compromiso por la sostenibilidady nos posiciona como un sectorlíder en economía circular. • Por su parte, APRO Chancay ha implementado un proyecto de compost orgánico en base a lechugas de agua en los humedales de Santa Rosa. • Convencidos que la Economía Circular es el camino para promover la sostenibilidad, la SNP firmó un convenio con Bureo, una ONG que tiene el propósito de cuidar los Océanos para evitar así su contaminación, con quienes venimos desarrollando el programa de reciclaje de redes de pesca “NetPositiva” de maneracolaborativa con las empresas pesqueras Austral Group, CFG Copeinca y TASA en el Perú. • Luego de tres años deimplementado el proyecto, en diciembre del 2022, se realizó el evento de reconocimiento a estas tres empresas pesqueras pues han logrado un hito muy importante en nuestro país al recolectar y reciclar 1,000 toneladas de redes de pesca en desuso que han permitido la elaboración de productos sostenibles, así como el fortalecimiento de capacidades de las comunidades. Estas miltoneladas de redes de pesca en desuso, se han traducido en más de $100,000 para el financiamiento de proyectos comunitarios. • En línea con nuestro compromiso con la sostenibilidad y el cuidado ambiental, de la mano con nuestras empresas asociadas y a través de las Asociaciones de Productores de Harina y Aceite de pescado (APRO), la SNP se sumó a la “Semana de la Sostenibilidad” que se desarrolló en el mes de setiembre; una iniciativa organizada por Perú Sostenible en la cual el sector pesquero destacó por la actividad de limpieza de playas en 9 puertos pesqueros de nuestro litoral de manera sincronizada. • En dicha actividad, participaron más de 550 trabajadores de las diferentes empresas pesqueras y APRO, quienes voluntariamente realizaron el reto ciudadano de limpieza de playas y se desplegaron a lo largo de los puertos pesqueros ubicados en Bayóvar, Callao, Chancay, Chicama, Chimbote, Coishco, Planchada, Pisco y Tambo de Mora, logrando recolectar más de 23 000 kilos de residuos sólidos en 9 playas. En el contexto de la Semana de la Sostenibilidad, que tuvo como propósito de sensibilizar a la ciudadanía en general acerca de la necesitad de transitar por una ruta que conduzca al país hacia el desarrollo sostenible, el sector pesquero industrial ratifica su compromiso por el cuidado ambiental de la mano con los colaboradores de las empresas asociadas al gremio. • Asimismo, a lo largo de todo el litoral, durante el año 2022 se realizaron un total de 30 actividades de limpieza de playas lideradas por las APRO, en las cuales participaron más de 1,660 colaboradores de las diferentes empresas asociadas, logrando recolectar más de 45 000 kilos de residuos sólidos. Resumen por APRO Resumen por APRO