Beatriz Bottesi CMO de Meta Latinoamérica Beatriz Bottesi CMO de Meta Latinoamérica Gabriel González Director de marketing de FNC (AB InBev Uruguay) Gabriel González Director de marketing de FNC (AB InBev Uruguay) Ted Ketterer Director de marketing de The Coca-Cola Company Brasil Ted Ketterer Director de marketing de The Coca-Cola Company Brasil Felipe Ambra VP de marketing de Grupo Modelo (AB InBev México) Felipe Ambra VP de marketing de Grupo Modelo (AB InBev México) 1) Adaptabilidad y agilidad a las constantes actualizaciones y mejoras en las plataformas de Meta (WhatsApp, Instagram y Facebook). Ser un líder inspirador, humano y motivado que cuide de los equipos y las personas involucradas en el proceso. Agilidad y rapidez en la toma de decisiones para aprovechar oportunidades regionales y locales, así como adaptarse a los cambios mientras se mantiene relevante para el consumidor local. Escuchar y analizar las tendencias emergentes para probar nuevas estrategias antes de escalarlas. 2) Apple, por su capacidad para mantener una narrativa coherente y premium a lo largo del tiempo. Samsung, por su enfoque en la innovación tecnológica y su presencia global sólida. Nike, por su habilidad para crear colaboraciones exitosas y campañas publicitarias de vanguardia y por su enfoque en la inclusión y diversidad. Beatriz Bottesi CMO de Meta Latinoamérica 1) El desafío más grande es la consistencia y la simpleza de las marcas. Una frase que me dijo un amigo/colega que me guía en el día a día: “Los marketineros nos aburrimos de las campañas antes que la gente”. Y la simpleza es asumir con mucha humildad que a la gente no le importan nuestras campañas, tienen otras preocupaciones o intereses más allá. 2) En el rubro, miro mucho lo que están haciendo los amigos de Cervepar en Paraguay: me encanta, hay que poner la lupa en ese mercado. Fuera de las bebidas, en el día a día busco inspiración en la música, en las góndolas y en mi barrio. Bizarrap y el canal de streaming Olga son una masterclass. Y mientras tanto, a dos cuadras de casa hay una fábrica de pastas de más de 50 años, atendida por la misma familia, en el mismo local, con una atención a los clientes envidiable por cualquier BOT. Gabriel González Director de marketing de FNC (AB InBev Uruguay) 1) Uno es la necesidad de adaptarse constantemente a los cambios en el comportamiento del consumidor y en el mercado. Los consumidores tienen más poder que nunca y esperan experiencias personalizadas y relevantes de las marcas. Es esencial encontrar asociaciones que agreguen valor y resuenen con nuestros valores. 2) En términos de marcas, creo que empresas como Spotify y McDonald’s han sido consistentemente innovadoras y creativas en sus enfoques de marketing y han establecido nuevos estándares de excelencia y participación del consumidor. En cuanto a los profesionales de marketing, veo a líderes como Asad Ayaz, de Disney, como uno de los ejemplos inspiradores de visionarios que están impulsando la industria hacia adelante con su creatividad, su audacia y su capacidad de adaptación. Ted Ketterer Director de marketing de The Coca-Cola Company Brasil 1) El principal desafío es equilibrar la creatividad a largo plazo con la necesidad de obtener resultados a corto plazo. Para ello, debemos entender profundamente al consumidor y acercarnos con un mensaje que desee escuchar; equilibrar creatividad y efectividad, entender al consumidor en un entorno cambiante y aprovechar la tecnología para mejorar nuestras estrategias. 2) Hay varias marcas y marketers que están marcando el camino en la industria. Domino’s ha revolucionado su modelo de negocio al enfocarse en su portafolio principal y emprender una profunda transformación digital. Burger King ha logrado un equilibrio perfecto entre creatividad y efectividad. Y Corona inició su historia en Grupo Modelo en México y ha sido reconocida como la marca de cerveza más creativa a nivel global por el Creative 100 del World Advertising Research Center (WARC). Felipe Ambra VP de marketing de Grupo Modelo (AB InBev México)