Estas estrategias de relacionamiento no se limitan a la realización de las audiencias públicas que, a veces, es requerida por la legislación. De la misma forma que el estudio de impacto no es el proceso de evaluación, la audiencia pública no es el pro-ceso de relacionamiento. Si se quiere sacarle provecho a las EIAS, las mismas deben cons-tituirse en herramientas centrales de la toma de decisiones y no ser un mero documento que forma parte del ejercicio burocrático. Por: Ing. Amb. Mariana Buranello - LINKED IN ► Lic. Mario Nanclares - LINKED IN ►