Nota 10 Dialogamos y consultamos a los representantes gremiales sobre la toma de decisiones que conllevan a cambios operacionales significativos. No hay determinados plazos de aviso mínimos establecidos para las notifica-ciones o negociaciones. Indistintamente, se llevan adelante las gestiones como para mantener la satisfacción y motivación de los colaboradores ante cambios importantes. El Convenio Colectivo 27/88 de SMATA, Mecánicos y afines, establece en sus artículos 45 y 46 mecanismos de acción ante trans-ferencias de personal o cambios organizativos importantes. Nota 11 Dada la reestructuración de MAHPI (fusión de los ex sectores Ambiente y Seguridad Industrial) se están revisando y revaluando los espacios de Co-mité con intenciones de readecuarlos al nuevo sistema generando formas de trabajo con alcance a las operaciones que interactúen con las diversas herramientas que está implementando la compañía en torno al tema. Ej: Tarjeta Preventiva (Mantenimiento y MAHPI). Nota 12 El promedio de horas / hombre de capacitación se mantiene igual para las distintas categorías laborales. Promedio de horas / hombre de capacitación desglosado por género en 2019: Promedio horas hombres / dotación: 10,86 Promedio de horas mujeres / dotación: 15,82 Nota 13 Desglose por sexo. Categoría Sexo 2019 Director Femenino 100,00% Masculino 60,00% Subtotal 64% Gerente Area Femenino 100,00% Masculino 96,67% Subtotal 97% Mandos Medios Femenino 81,82% Masculino 92,11% Subtotal 91% Administrativos / Analistas / Operarios / Personal de ventas Femenino 56,86% Masculino 89,38% Subtotal 86% Total General Femenino 62% Masculino 90% Total 87%